Module n° 3612  / Organisation d'équipes MM

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A la fin du module, les participant/-es sont capables d organiser un groupe / une équipe de façon adéquate en fonction des tâches, individus, groupe / équipe, ressources et entreprise

• Compréhension de l organisation en tant que système socio-technique
• Conception de l homme et de l organisation
• Relations individu - organisation
• Organisation en tant que mission de cadre, avec les aspects : principes, processus, structures et instruments d'organisation
• Aspects organisationnels du stress
• Niveau organisationnel des conflits

Les participant/-es sont capables

• De reconnaître l espace créateur de l individu au sein d une équipe et de l utiliser en fonction de la situation
• D introduire des processus d organisation adaptés à la situation et de créer des structures adaptées à ces processus
• De respecter des principes d organisation en fonction de la situation et d employer des instruments d organisation en fonction de la situation
• De développer et d appliquer au sein d une équipe des mesures organisationnelles de modification adaptées à la situation
• De percevoir, les signes précurseurs de stress et de conflits liés à l organisation, de reconnaître, d en analyser les causes et de maîtriser le stress ou les conflits en fonction de la situation

Etre capable de créer des rapports utiles entre les contextes de l'économie d'entreprise importants pour leur position de cadre et leur activité pratique en tant que chef de groupe ou d'équipe

Les aspects personnels du stress et de la gestion de conflits font l'objet des modules du bloc Leadership. Ce module est partie intégrante du Brevet fédéral de cadre en Management et Leadership, resp. du Certificat Management de l'Association Suisse pour la formation de cadres, ASFC.